巢湖学院学报 ›› 2022, Vol. 24 ›› Issue (2): 33-39.doi: 10.12152/j.issn.1672-2868.2022.02.005
陈松林,樊婷婷,高丽杰:安徽建筑大学 公共管理学院
CHEN Song-lin,FAN Ting-ting,GAO Li-jie:School of Public Administration, Anhui Jianzhu University
摘要: 随着老人长寿时代的到来,适应老人高品质养老需求的养老社区正在实践探索中,促进这种社区的可持续发展是值得研究的现实问题。通过文献研究法和案例研究法,运用组织生态理论,发现H养老社区作为高品质养老社区的实践者,在投资运营模式上采用跨业整合的投资建设与因人分区的精准服务;其服务体系包括生活照料、医疗护理、精神抚慰、文化娱乐构成的高规格服务功能体系,适老化服务设施、人文化社区环境构筑的高配置服务环境体系,专业化护工、完善化物业和智慧化技术构建的高效率服务支持体系,形成了高品质养老社区投资建设和服务运营的标杆效应;针对政策变动、投资回收期长、需求不足的挑战,提出了应对思路。
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